В российском бизнесе маркетинг переживает глубокую трансформацию, теряя свою созидательную суть. Вместо того чтобы генерировать идеи и формировать будущее, отделы маркетинга всё чаще превращаются в чисто обслуживающие подразделения. С таким тревожным прогнозом в эфире «Радио РБК» выступил Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily».
По мнению эксперта, корень проблемы кроется в смене управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые рынком правили предприниматели, обладавшие природным чутьем на продвижение, то сегодня у руля оказались финансисты. Их подход прагматичен, но сух: они не понимают ценности долгосрочных вложений в развитие бренда. Ситуацию осложнил и уход глобальных корпораций, которые десятилетиями диктовали высокие стандарты креативного мышления.
Сегодняшняя реальность такова, что маркетинг-директора задерживаются на своих постах в среднем всего на 6–9 месяцев. Часто за громкими ребрендингами стоит не стратегия, а лишь отчаянное желание продемонстрировать быстрый эффект.
Бевзенко уверен: чтобы исправить ситуацию, собственникам бизнеса нужно либо глубоко погружаться в специфику отрасли самостоятельно, либо нанимать профессионалов и обеспечивать им «свободу действий» минимум на три года. Идеальный руководитель в этой сфере — это тот, кто умеет объяснять сложные вещи простым русским языком, без нагромождения англицизмов, и способен честно обозначить границы достижимого.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:54 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, бизнес, трансформация, игорь бевзенко, стратегия
